Corsi di Laurea Corsi di Laurea Magistrale Corsi di Laurea Magistrale
a Ciclo Unico
Scuola di Ingegneria
INGEGNERIA GESTIONALE
Insegnamento
CONTROLLO DI GESTIONE
INL1001824, A.A. 2019/20

Informazioni valide per gli studenti immatricolati nell'A.A. 2019/20

Principali informazioni sull'insegnamento
Corso di studio Corso di laurea magistrale in
INGEGNERIA GESTIONALE
IN0522, ordinamento 2008/09, A.A. 2019/20
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Crediti formativi 6.0
Tipo di valutazione Voto
Denominazione inglese PLANNING AND CONTROL SYSTEMS
Dipartimento di riferimento Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali (DTG)
Obbligo di frequenza No
Lingua di erogazione ITALIANO
Sede VICENZA
Corso singolo È possibile iscriversi all'insegnamento come corso singolo
Corso a libera scelta È possibile utilizzare l'insegnamento come corso a libera scelta

Docenti
Responsabile PAMELA DANESE ING-IND/35

Dettaglio crediti formativi
Tipologia Ambito Disciplinare Settore Scientifico-Disciplinare Crediti
CARATTERIZZANTE Ingegneria gestionale ING-IND/35 6.0

Organizzazione dell'insegnamento
Periodo di erogazione Secondo semestre
Anno di corso I Anno
Modalità di erogazione frontale

Tipo ore Crediti Ore di
didattica
assistita
Ore Studio
Individuale
LEZIONE 6.0 48 102.0

Calendario
Inizio attività didattiche 02/03/2020
Fine attività didattiche 12/06/2020
Visualizza il calendario delle lezioni Lezioni 2019/20 Ord.2008

Syllabus
Prerequisiti: nessuno
Conoscenze e abilita' da acquisire: Conoscere gli strumenti di programmazione e controllo
Sapere progettare un sistema di controllo di gestione coerente con il contesto aziendale
Modalita' di esame: prova scritta
Presentazione in aula di casi studio (facoltativo)
Criteri di valutazione: La valutazione si baserà:
- su una prova scritta sulla comprensione degli argomenti, e sulla capacità di analizzare casi aziendali reali
- sull’analisi e presentazione in aula di casi studio (facoltativa)
Contenuti: L’attività di direzione e il sistema di misurazione dei costi: terminologia e concetti; l’orientamento alle risorse e il sistema dei centri di costo: criticità, contesti; activity based costing; valori preventivi e scostamenti; sistemi di misurazione a costi diretti e variabili e le condizioni di rischio operativo; le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali; la pianificazione strategica e il budget; il reporting; il lean accounting; cultura organizzativa e controllo di gestione
Attivita' di apprendimento previste e metodologie di insegnamento: Lezioni frontali e discussione di casi studio
Eventuali indicazioni sui materiali di studio: Testi per consultazione:
1. "Making the numbers count" di Brian Maskell, II Edition, 2009
2. "Practical Lean Accounting: A proven system for Measuring and Managing the lean Enterprise", II Edition di Brian Maskell, Bruce Baggaley, Larry Grasso, 2011
Testi di riferimento:
  • Anna Maria Arcari, Programmazione e controllo. Milano: McGraw-Hill Education, 2014. II edizione Cerca nel catalogo

Didattica innovativa: Strategie di insegnamento e apprendimento previste
  • Case study
  • Interactive lecturing
  • Working in group
  • Files e pagine caricati online (pagine web, Moodle, ...)

Didattica innovativa: Software o applicazioni utilizzati
  • Moodle (files, quiz, workshop, ...)

Obiettivi Agenda 2030 per lo sviluppo sostenibile
Industria, innovazione e infrastrutture